Identité
Notre Histoire
Frédéric Waeber est un expert reconnu des systèmes de gestion de données, en particulier PLM, Product life cycle management. Dans ce domaine il a été le partenaire de référence des plus grands groupes industriels.
INSYNIUM est né en 2008 autour de la vision que les systèmes de gestion doivent être pensés en priorité autour des problèmes liées au partage et à l’échange de données.
Parce qu’il a suivi très tôt l’évolution de ses donneurs d’ordre, Frédéric a inscrit l’esprit « DATA CENTRIC » dans l’ADN d’INSYNIUM afin de répondre aux 3 changements majeurs de paradigmes de la nouvelle économie :
- L’entreprise étendue est devenue une réalité et le besoin d’échange est permanent entre les clients, les fournisseurs, les partenaires.
- L’excellence opérationnelle est devenue la règle, et le besoin de collecte, d’échange et de suivi d’indicateurs est primordial pour accroître et pérenniser l’efficience de toute organisation.
- Le marketing digital est devenu un enjeu fondamental. Le besoin de faire connaître ses offres en se différentiant des concurrents, et de communiquer avec ses clients est un défi sans précédent dans un environnement sursaturé.
INSYNIUM apporte des réponses innovantes sur chacun de ces axes.
Son organisation en pôles est construite autour de ces 3 nouveaux paradigmes.
Un quatrième pôle, regroupe la fonction de Conseil, autour des besoins de refonte de schémas directeurs ou d’exellence opérationnelle.
Nos Points forts
INSYNIUM a développé des compétences de référence qui lui permettent d’être un acteur fortement différencié et reconnu sur chacun de ses pôles d’activité :
1) Coûts ultra compétitifs
INSYNIUM évite à ses clients les habituels points noirs de l’informatique : effet tunnel dans le développement des projets ou recours à des ERP coûteux à installer et à maintenir.
INSYNIUM a fait le choix de délocaliser ses équipes de production à l’île Maurice, dans un environnement multiculturel, ce qui permet d’avoir un rapport Coût / Qualité de services extrèmement compétitif au regard de la concurrence.
2) Vision ROI – bénéfices business
Mise en perspective constante de ROI court terme pour ses clients. Les retours sur investissements des projets sont systématiquement mesurés.
Nos clients ont ainsi tous les éléments de prise de décision et une parfaite visibilté de leur budget avant de commencer.
L’objectif est d’atteindre des ROI entre 6 et 12 mois.
3) Compétences de développement
Concevoir et de réaliser des applications métier pointues, en les interfaçant avec les systèmes existants chez les clients sans dépendre des contraintes d’évolution de ces systèmes ;
4) Compétences de Business intelligence
Développement de plateformes sur-mesure permettant de mettre à la disposition des managers des KPIs d’aide à la décision, en capturant toutes les données requises (clients, produits, fréquentation, etc.), au-delà des simples données financières.
5) Compétences de plateforme de collaboration
Très fortes références dans le domaine de la communication et de l’échange de données entre systèmes indépendants.
6) Compétences marketing
L’explosion des canaux de communication rend complexe la mise en avant des offres des clients ainsi que le maintien du lien avec les clients finaux ;
Développement de très fortes compétences e-marketing acquises au contact de donneurs d’ordre de référence, sur produits phares, ex www.lip.fr.
Équipe de Direction
Lusi Farnendos
Fondateur
Thomas Doe
Partenaire et Associé
Nos Valeurs
La Résilience
Définir le cap et le maintenir lorsque, comme nos clients, nous rencontrons des difficultés et nous sommes parfois démunis face des contextes économiques et concurrentiels complexes ou face à des problèmes technologiques à priori insolubles.
Mais nous faisons corps avec les équipes de nos clients et développons les solutions appropriées même si les ressources à déployer sortent du cadre initial. Nous développons des relations à long terme. Nous nous interdisons de mettre ces relations en péril pas des aléas de court-terme.
La Fidélité
Notre ADN est d’être centré sur nos clients.
Tous nos objectifs stratégiques reposent sur une véritable logique de fidélisation de nos clients. Tous les efforts de nos équipes, à tous les niveaux de l’organisation, sont dédiés à la connaissance de nos clients et de leurs besoins réactualisés, et à conception de services innovants : La DATA est primordiale dans cette approche.
Nos collaborateurs sont formés en permanence sur l’impact des décisions prises qui peuvent impacter nos clients.
La Confiance
L’esprit d’INSYNIUM, devant la compétence, est la confiance.
Toutes nos relations sont basées sur la confiance : entre collaborateurs, avec la direction, avec nos fournisseurs et partenaires et in fine avec nos clients.
La confiance impose des relations vraies.
Nous sommes particulièrement attachés à cette confiance tellement difficile à gagner, et tellement facile à perdre.
Nos Engagements
Les délais
Nous nous engageons à respecter les délais qui ont été validés avec nos clients.
« Délivrer dans les temps » n’est pas une posture ni un slogan : nous refusons systématiquement un projet si nous ne pourrons pas le livrer dans les temps avec la qualité exigée.
La Flexibilité / La Qualité
Nous nous engageons à ajuster les équipes en fonction des exigences et descontraintes de nos clients.
Notre agilité nous permet d’être capable de mettre à la disposition de nos clients des ressources expérimentées en peu de temps : Full Stack, BackEnd, FrontEnd, Devops, Web designer, traffic manager, content manager, Data manager et Data analyst.
Le juste prix
Nous nous engageons à proposer des tarifs très compétitifs avec un management de projets français ayant plus de 20 ans d’expérience.
Nos partenaires
Spécialiste français des bornes interactives
Spécialiste français de la protection des données.
Spécialiste Mauricien des développements Web et Apps
